3 марта, 2022 Автор: Соня Крапива

Пакет документов для франшизы Франчайзинговый пакет

Образец договора франчайзинга магазина автозапчастей, заключаемого между юридическими лицами

1.1. По настоящему договору Правообладатель обязуется предоставить Пользователю за вознаграждение на указанный в договоре срок право использовать в предпринимательской деятельности Пользователя принадлежащее Правообладателю исключительное право на коммерческое обозначение.

1.2. Пользователь вправе использовать принадлежащий Правообладателю исключительное право на коммерческое обозначение на территории Российской Федерации.

1.3. Вознаграждение за пользование комплексом исключительных прав составляет рублей, в том числе НДС и выплачивается в форме фиксированного разового платежа в следующий срок: дней с момента заключения договора.

2. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

  • передать Пользователю информацию, необходимую для осуществления права, предоставленного ему по настоящему договору, а также проинструктировать Пользователя по вопросам, связанным с осуществлением этого права;
  • оказывать Пользователю постоянное техническое и консультативное содействие;
  • подключить Пользователя к автоматизированной системе заказов на сайте организации;
  • разместить информацию о Пользователе на сайте организации.
  • использовать при осуществлении предусмотренной настоящим договором деятельности коммерческое обозначение следующим образом: путем указания коммерческого изображения на вывеске, в объявлениях и рекламе;
  • приобретать товар только у Правообладателя;
  • приобретать у Правообладателя товар не менее чем на рублей в месяц;
  • обеспечивать соответствие качества оказываемых услуг качеству аналогичных услуг, оказываемых непосредственно Правообладателем;
  • оказывать покупателям дополнительные услуги, на которые они могли бы рассчитывать, приобретая товар непосредственно у Правообладателя;
  • не разглашать секреты правообладателя и другую полученную от него конфиденциальную коммерческую информацию;
  • не конкурировать с Правообладателем на территории, на которую распространяется действие договора коммерческой концессии в отношении предпринимательской деятельности, осуществляемой Пользователем с использованием принадлежащих Правообладателю исключительного права.
  • отказаться от получения по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) Правообладателя.

3. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

3.1. Договор вступает в силу с момента его оплаты в соответствии с п.1.3 и действует в течение месяцев.

4. ИЗМЕНЕНИЕ И ПРЕКРАЩЕНИЕ ДОГОВОРА

4.1. Настоящий договор может быть изменен по письменному соглашению сторон.

4.2. Настоящий договор может быть расторгнут по соглашению Сторон.

  • ненадлежащем исполнении Пользователем своих обязанностей;
  • нанесении Пользователем вреда имиджу Правообладателя;
  • при приобретении товара у конкурентов (потенциальных конкурентов) Правообладателя;
  • без объяснения причины.

5. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

5.1. При нарушении п.2.2 (приобретать у Правообладателя товар не менее чем на рублей в месяц) Правообладатель оставляет за собой право на заключение договоров франчайзинга с другими организациями в данном регионе.

6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

6.1. Во всем ином, не урегулированном в настоящем договоре, стороны будут руководствоваться нормами действующего законодательства Российской Федерации.

6.2. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих равную юридическую силу, по одному для каждой из сторон, а также для регистрирующего органа.

Источник

Договор франшизы: всё, что вам нужно знать.

Соглашение о франшизе – это юридически обязывающее соглашение, в котором изложены условия франчайзера для франчайзи . Соглашение о франшизе также описывает обязательства франчайзера и обязательства франчайзи. Соглашение о франшизе подписывается лицом, входящим в систему франшизы. Договор франшизы регулирует разрешённые отношения между франчайзи и юридическим лицом и состоит из необходимых положений для будущих действий, если деловые отношения должны быть разорваны.
Соглашения с прочными франчайзинговыми корпорациями обычно не подлежат обсуждению. Большинство потенциальных франчайзи находятся в поисках проверенной, прибыльной системы. Нынешние франчайзи гордятся своей решимостью войти в франшизу. Успешные франчайзинговые корпорации поняли, что простейшая стратегия администрирования их системы с наибольшей прибылью – это иметь много франчайзи по одинаковой программе, и это начинается с единого контракта. Если есть положение соглашения о франшизе, которое вызывает немедленные вопросы или соображения, попросите франчайзинговую фирму предложить вам разъясняющее письмо с указанием вопросов, с которыми у вас могут возникнуть проблемы.

Готовность франчайзинговой фирмы изменить основные положения своего франшизного соглашения может быть предупредительным сигналом. Если каждая мелочь открыта для переговоров, вы должны поставить под сомнение доверие и степень уверенности корпорации в отношении достоверности её модели и рабочей системы. В рамках вашей должной осмотрительности всегда спрашивайте, готова ли франчайзинговая фирма изменить условия договора франшизы.

Соглашения о франшизе обычно носят односторонний характер. Когда вы просматриваете контракт, даже если вы не юрист, вы поймёте, что он написан с точки зрения корпорации. Одна из многих фундаментальных целей урегулирования франшизы – охрана франчайзинговой системы в целом. Это состоит из модели, целостности рабочей системы и поведения франчайзи.

Франчайзинговая фирма считает, что знает, как наилучшим образом реализовать имеющуюся бизнес модель, и именно так написан контракт. Для тех, кому не по душе такая стратегия, возможно, пришло время искать другую возможность франшизы.

Соглашение о франшизе обычно содержит много необходимых действий. При первом прочтении соглашения вы заметите, что существует множество рекомендаций. Это ожидаемо и полезно для вас, так как вы ожидаете, что они помогут вам в управлении бизнесом. Следует очень чётко определить действия, которые вы должны регулярно выполнять. Эти рекомендации также могут помочь вам осознать и для достижения успеха расставить приоритеты в сферах деятельности вашего предприятия.

Соглашение о франшизе также предусматривает множество действий, которые невозможно выполнить. Соглашение о франшизе будет указывать на широкий спектр действий, которые не могут быть выполнены в качестве франчайзи. Многие из них являются элементами здравого смысла, например, неконкурентные положения. Поскольку франчайзер готовится раскрыть вам многие проприетарные продукты, процессы и услуги, для них имеет смысл только защищать свои инвестиции по контракту. Это для вас также важно, так как все эти руководящие принципы по мере роста общей франшизы и добавления дополнительных франчайзи, будет защищать ваши интересы.

Многие из других руководящих принципов, которые описывают нарушения в поведении, предназначены для защиты целостности всей группы, а также для того, чтобы влиять на действия членов франчайзи, которые выходят за рамки видения франшизы. Другими словами, такие ограничения должны быть введены в действие, быть конкретными и охватывать многие сценарии. Это позволяет всему предприятию расти здоровым образом и предотвращает вредное влияние на всех франчайзи в системе.

Когда франшиза является лицензией, и является ли лицензия франшизой?

Согласно правилам о франшизе, для получения лицензии на франшизу необходимо три условия:

  1. Предприятие франчайзи в значительной степени связано с моделью франчайзера.
  2. Тренировки франчайзера контролируют или предлагают важную помощь франчайзи в том, как они используют модель франчайзера при ведении своего предприятия.
  3. Франчайзер получает от франчайзи плату за правильное подключение и функционирование своего предприятия с использованием эмблем франчайзера.

Поскольку франчайзи является непредвзятым подрядчиком и никогда не является совместным работодателем, обычно эти меры контроля касаются типовых требований и не распространяются на человеческие источники франчайзи и не достигают того, как франчайзи управляет своим предприятием. Платёж может быть предварительным платежом или может быть непрерывным платежом в размере установленным франчайзером (с поправкой в ​​год) с некоторыми исключениями.

Долгосрочные деловые отношения

Соглашение о франшизе кодифицировано в письменном соглашении, чтобы отразить предполагаемые будущие деловые отношения. Обычно это должно длиться более 20 лет (обычно 10 лет). Таким образом, условия отношений должны предоставить франчайзеру гибкость для развития модели, а франчайзи – возможность расти и удовлетворять местные потребности.

Франчайзеры, которые выбирают работу с адвокатами и франчайзинговыми корпорациями, часто могут поставить под угрозу свои программы франшизы. Из-за размера и сложности соглашения о франшизе, большинство сертифицированных адвокатов не будут пытаться вписать в него все соглашения, требуемые отношениями с частными гарантиями, арендными договорами и различными потребностями. В качестве замены включите эти пункты в отдельный комплект документов и соглашений.

Каковы условия стандартного франчайзингового соглашения?

Соглашение о франшизе является договором между франчайзером и франчайзи. Формат договора варьируется от одной франчайзинговой системы к другой. Тем не менее, хотя каждое соглашение будет различаться по типу, языку и содержанию, все соглашения имеют условия, каждое из которых определяет обещание, право или ответственность, которые франчайзи или франчайзер обязаны друг другу или которые предоставляют преимущества франчайзеру или франчайзи.

Грант – часть «Грант» позволяет франчайзи понять, что франчайзер предоставляет им ограниченное, непередаваемое, неисключительное право использовать эмблемы франшизы, логотипы, знаки поставщиков и систему работы франчайзера на время периода, обозначенного договором франшизы. Франчайзи не получает прав владения на знаки или систему, и франчайзер из-за любых нарушений соглашения оставляет за собой право, чтобы прекратить действие лицензии франчайзи.

Дата открытия, ограничения территории, застройка и смежные права

Соглашение о дате открытия, ограничениях территории, застройке и смежных правах определяет территорию франчайзи и создаёт график, в соответствии с которым франчайзи должен находить места, они должны иметь планы для санкционированного размещения франшизы и должны быть закончены и открыты вовремя. В этой части также могут быть указаны различные проблемы, которые могут возникнуть с местной юрисдикцией.

Расходы и необходимые покупки

В части «Сборы и необходимые покупки» будет раскрыта информация о любых дополнительных сборах, которые полностью описаны в другом месте в рамках урегулирования споров. Сборы включают в себя предварительную цену франшизы, любые сборы, выплаченные франчайзеру до открытия и в течение периода времени франшизы, все обязательства по продвижению и тому подобное.

Или:  Куплю готовый выставочный образец дома

Реклама

В рамках компонента «Реклама» в соглашении должны быть изложены маркетинговые обязательства франчайзи в том виде, в каком они отражены в расчёте франшизы, и сборы, которые признаются соответствующими.

Период времени и продление

Соглашение о периоде времени и продлении устанавливает период времени соглашения о франшизе с даты подписания соглашения о франшизе до истечения срока действия франчайзинговых отношений. Если права на продление предоставлены, эта часть также может быть прописана в положениях этой ассоциации.

Услуги, предоставляемые франчайзером

Несмотря на то, что не все франчайзеры будут предоставлять услуги до и после открытия, которые они предоставляют франчайзи в документах по раскрытию информации о франшизе, обоснованные принципы составления документов потребуют повторения этих вопросов в рамках урегулирования франшизы. Вместе с услугами, предоставляемыми франчайзером в рамках франчайзингового соглашения, это исключает возможность судебного разбирательства как средства для включения в договор прав, которые не указаны.

Безопасность проприетарных данных, знаков и другой интеллектуальной собственности

Большинство франчайзеров будут реализовывать этот пункт с пониманием того, что франчайзер предоставляет франчайзи короткую лицензию, включая конкретный язык, который идентифицирует каждый продукт, составляющий его проприетарную, конфиденциальную и торговую и секретные данные. Затем в нём указываются ограничения, налагаемые на использование франчайзи таких данных.

Обучение

В части обучения следует раскрывать информацию о любых тренингах, предоставляемых франчайзером, а также о любом дальнейшем обучении, семинарах и конференциях, а также о том, что франчайзер будет требовать или как будет побуждать франчайзи присутствовать на обучении.

Управление качеством

Как следует из названия, франчайзеры рассмотрят аспекты обязанностей франчайзи по контролю качества. Это разумное и важное решение для франчайзинга что бы гарантировать, что продукты и поставщики по всей системе соответствовали минимальным требованиям франчайзера.

Передавать свои права

Почти все соглашения о франчайзинге включают условия о возможности франчайзи передавать свои права в рамках франчайзинговых отношений.

Дефолты, убытки и ограничения критики

Каждое соглашение о франшизе будет включать в себя некоторое изложение нарушений урегулирования франшизы, которые, вероятно, будут рассматриваться как нарушение. Эти нарушения также могут быть разделены на такие нарушения, которые приводят к быстрому расторжению договора франшизы, в отношении которого франчайзи ничего не предоставляется.

Обязательства по истечении срока действия или прекращению договора

Как только франчайзинговые отношения закончились, как в результате того, что период времени естественным образом закончился или не был продлён, так и в результате прекращения действия в результате нарушения, договор обычно регистрируется рядом шагов, которые должен предпринять франчайзи, чтобы «де-идентифицировать» предприятие и принадлежность франчайзи к франчайзинговой системе.

Право франчайзера на первый отказ

Большинство франчайзинговых соглашений позволяют франчайзеру выбирать, но это не как обязанность, вырабатывать первичный надлежащий отказ от покупки предприятия франчайзи – в том случае, когда франчайзи желает сменить предприятие или первичное собственное право покупать вещи франчайзи в момент истечения или прекращения расчетов по франшизе.

Отношения между юридическими лицами

Франчайзи всегда рассматриваются как независимые подрядчики франчайзера. Независимый подрядчик не является работником или агентом принципала. Стороны платят свои налоги, арендуют самостоятельно помещения, несут ответственность за свой персонал и, как правило, работают по большинству вопросов самостоятельно.

Возмещение убытков

Каждое соглашение о франчайзи будет содержать соглашение, которое означает, что франчайзи возместит франчайзеру любые убытки, понесенные им из-за халатности или правонарушений франчайзи. Соглашения почти всегда односторонние и в пользу франчайзера, что, честно говоря, предусматривает, что франчайзи, а не франчайзер, несут ответственность за повседневную работу и обслуживание предприятия.

Соглашение, не связанное с конкурентами, и сопоставимые ограничения

Соглашение, не связанное с конкуренцией – это соглашение, которое направлено на то, чтобы не позволить франчайзи открыть предприятие, которое может конкурировать с предприятием, имеющим франшизу. Этот пункт обычно описывается двумя компонентами: «срок» и « в срок». Как следует из названия, соглашение в срок запрещает франчайзи конкурировать против франчайзера и некоторых других франчайзи, в то время как урегулирование франшизы находится в движении.

Географические ограничения

Иногда этот пункт охватывает географическое пространство для каждого франчайзингового, принадлежащего компании и аффилированного предприятия. Срок действия договора после истечения срока действия франшизы распространяется на предыдущего франчайзи после истечения срока действия франшизы или его расторжения в связи с нарушением соглашения.

Решение споров

В этом пункте соглашения изложены стратегии, которые франчайзер использует для разрешения конфликтов с франчайзи.

Страховое покрытие

Каждое соглашение о франшизе требует от франчайзи приобретения страхового покрытия для покрытия операций предприятия. Во всех случаях каждый из страховых полисов страхового покрытия франчайзи требует, чтобы франчайзер был назван как «дополнительно застрахованный», что означает, что франчайзер пользуется такой же защитой, что и франчайзи, хотя франчайзер не платит за защиту.

Дополнительные или «прочие» положения

Это всеобъемлющая часть соглашения о франшизе, которая включает в себя какой-то «стандартный» язык, что означает, что это «обычный» язык, типичный в любом договоре. Практически во всех соглашениях о франшизе вы найдёте соглашения, касающиеся слияний, изменений или модификаций, положений об отказе от прав, специфических для государства статей и т. д.

Вы планируете стать франчайзи?

Получите помощь в ознакомлении с соглашением о франшизе, разместив свои юридические требования на торговой площадке. UpCounsel предоставляет платформу, которая позволяет малому бизнесу получить необходимую юридическую помощь. Юристы имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google и Airbnb или от их имени. Примите меры сейчас, чтобы удовлетворить ваши юридические потребности в UpCounsel.

Источник

Пакет документов для франшизы. Франчайзинговый пакет.

документы для франшизы

Владельцам успешного бизнеса однажды приходится задумываться об открытии дочерних компаний. Отличным вариантом для осуществления желаемого может стать организация франчайзинговой системы. Продавая право другим работать под своим брендом, компания освоит новые рынки и станет известным. Франчайзинг – хороший вариант и для новичков в бизнесе. Сотрудничая с крупной фирмой, они научатся правильно вести дела. Но и тем, и другим стоит изучить список того, какие документы для франшизы должны входить во франчайзинговый пакет.

Франчайзинговый пакет

Франчайзинговый пакет — это комплект из документов, руководств, презентаций, описаний маркетинговых стратегий, необходимых для регламентирования деятельности компании-организатора. А также для урегулирования спорных вопросов между франчайзером и франчайзи. Разрабатывается для франшизы пакет документов собственными силами сотрудников предприятия или с помощью аутсорсера. Франчайзинговый пакет обычно включает:

пакет документов франшизы

Это основной документ для франшизы, в котором четко описываются: ноу-хау, технологии и передаваемые права компании. А также стратегии развития франчайзингового бизнеса. Именно в Концепции расписываются все права и обязанности сторон на всем этапе сотрудничества – от выбора помещения до расторжения договора коммерческой концессии.

В пакет документов для франшизы должна входить презентация. Она обычно создается в печатном виде и содержит описание всех преимуществ работы с компанией-организатором. Кроме того, в нее могут быть включены: условия приобретения франшизы, финансовые показатели, которых может достичь новоиспеченный предприниматель, и сведения о возможной помощи со стороны франчайзера.

какие документы нужны для франшизы

В этот пакет входят, как минимум, свидетельство о владении элементами корпоративными элементами (товарными знаками) и договор коммерческой концессии. Все «бумаги» в обязательном порядке регистрируются в Роспатенте. Без этого они не будут иметь юридическую силу. А значит, любые сделки между франчайзером и франчайзи станут осуществляться с нарушением законодательства РФ.

Какие документы нужны для франшизы еще, так это финансовый план, в котором четко отражены сведения о:

  • структуре инвестиций;
  • необходимых затратах;
  • возможной сумме выручки;
  • динамике денежных потоков.

Такие данные необходимы для покупателя. Они помогают понять, стоит ли покупать франшизу компании и нужно ли для этого привлекать заемные средства.

оформление документов для франшизы

Это документы для франшизы, в которых прописывается правила использования фирменного стиля. В них указывается, как должно выглядеть франчайзинговое предприятие, какие вывески оно может использовать, во что должны быть одеты сотрудники и так далее. Еще частью пакета может являться мерчендайзер-бук, в котором прописывают требования к оформлению ценников, ассортименту, количеству товаров на полках. А также правила использования материалов, предназначенных для продвижения: стопперов, световых панелей, шелфтокеров и тому подобное.

В этом документе объединяется информация об открытии и ведении бизнеса по франшизе, производственных процессорам компании. В нем даются ответы на самые популярные вопросы, которые задают предприниматели. Обычно бизнес-бук составляют 2 специалиста: технолог, знающий обо всех тонкостях работы, + операционист, который все фиксирует.

какие документы нужны для оформления франшизы

При работе по франшизе оформление документов подобного типа происходит для для каждого франчайзи индивидуально. В блоке прописываются индивидуальные расчеты, произведенные с учетом особенностей региона и выбранной предпринимателем торговой площадки.

  • затраты на запуск бизнеса и открытия торговой точки;
  • не учитываемые и постоянные затраты;
  • расчет окупаемости (через сколько месяцев/лет она наступит).
Или:  Образцы заявления увольнения для суда

По сути, это такой «автоматизированный» бизнес-план, который позволяет франчайзи понять, как правильно организовать дело именно в его городе, чтобы быстрее заработать.

Франчайзинговый пакет - документы

Документы для франшизы: сколько времени нужно на сбор?

Стоит заметить, что в франчайзинговый пакет могут входить и другие «бумаги». Например, сведения и расписание мероприятий и тренингов компании, проводимых для партнеров и их сотрудников. А еще различные обучающие материалы. Что касается времени, оформление документов для франшизы может занять от 1 до 6 месяцев, в зависимости от того, будет франчайзер делать все сам или привлечет помощников. Теперь вы знаете, что нужно для франшизы из документов, успехов!

Источник

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Про франшизы

Добившиеся успеха компании иногда продают свой опыт в бизнесе, принимая под опеку новых предпринимателей. Такие сделки называются франчайзингом. Покупка франшизы для новичков уменьшает риск банкротства нового предприятия, снижает размер стартовых инвестиций. Приобретая франшизу, следует разобраться во всех тонкостях взаимодействия с франчайзером, тщательно изучить условия сделки.

Какие документы нужны и что входит в полный пакет франчайзинга?

Для урегулирования отношений между франчайзером и франчайзи, юридической защиты друг друга от взаимных претензий формируется франчайзинговый пакет. В него входят перечисленные ниже документы, материалы и инструкции:

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

  1. Юридические — лицензионный договор, договор коммерческой концессии и свидетельство о праве собственности на товарный знак. Договор регистрируется в РосПатенте, в нем прописываются условия пользования товарным знаком и санкции за их нарушение.
  2. Бренд-бук – инструкция по пользованию фирменным стилем. В ней излагаются требования:
    • к внешнему и внутреннему оформлению предприятия;
    • навигации, вывескам;
    • внешнему виду сотрудников, униформе, бейджам;
    • промопродукции (например, блокнот, магнит, ручка, кружка);
    • планограмме.

Все элементы фирменного стиля содержат макеты для типографии или за определенную плату предоставляется услуга оформления офиса «под ключ».

  • сметой;
  • структурой затрат;
  • перечнями постоянных и переменных затрат;
  • расчетом окупаемости и прибыльности.

Правила выбора

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Выбирая франшизу, следует пройти несколько этапов:

  1. Изучить каталог и выбрать несколько подходящих франшиз.
  2. Договориться о встрече с представителями франчайзеров.
  3. Обратиться за помощью к консультантам. В процессе покупки франшизы может понадобиться помощь:
    • бухгалтера — в ведении финансовых и налоговых операций;
    • юриста — в составлении юридических документов;
    • агента по недвижимости — в процессе покупки помещения для бизнеса;
    • страхового брокера — в страховании коммерческих рисков;
    • банкира — в оформлении кредита.
  4. Убедиться в понимании сути и условий франшизы.
  5. Убедиться в надежности франчайзера и привлекательности условий франшизы.
  6. Не подписывать документов без их тщательного изучения.
  7. Не делать денежных трат до подписания договора о покупке франшизы.
  8. Не поддаваться на коммерческие уловки.

Собрать и провести анализ информации

Данные о фирмах, которые открыли продажу франшиз, следует искать в интернете, по рекламным сообщениям в средствах массовой информации, освещающих вопросы бизнеса.

Вариантом есть прямое обращение в компании, занимающиеся продажей своих товаров или услуг на основе франшизы.

Существует около 350 франчайзеров, работающих в различных сферах деятельности. Ограничивать себя возможностью покупки франшизы только в одной области не следует.

Для принятия решения относительно того, какая именно франшиза нужна, следует изучить и проанализировать рынок, в котором будет работать вновь созданная компания.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Необходимо выявить:

  • целевую аудиторию;
  • конкурентов;
  • спрос на товары или услуги.

В выборе бренда принимать решение под действием эмоций не стоит. Следует узнать:

  • историю бренда;
  • изучить опыт развития сети;
  • разузнать как проводятся выплаты по франшизе, какие требуются начальные инвестиции;
  • существуют ли особые требованиях к месту расположения;
  • что входит во франчайзинговый пакет;
  • на каких условиях поставляется продукция;
  • каким будет контроль франчайзера.

Если результаты анализа рынка удовлетворили, можно начинать продумывать вопросы для франчайзинговой компании.

Проверить компанию – владельца

Перед покупкой франшизы следует узнать о компании, которая ее продает, максимум информации.

Несколько основных вопросов, подлежащих выяснению – это:

  • какие виды товаров или услуг входят в пакет франшизы и предлагается приобрести;
  • предоставляются ли пособия и инструкции, возможности обучения;
  • какая рекламная поддержка и стимулирование сбыта обеспечивается франчайзером.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

К важной информации о франчайзере относится:

  • кто его клиенты;
  • какие они оставляют отзывы;
  • есть ли франчайзи, какое их количество;
  • давно ли создан бренд;
  • список владельцев франшизы;
  • сколько франшиз постигла неудача;
  • есть ли среди сотрудников компании лица, связанные с ликвидированными или обанкротившимися франчайзи;
  • какая стоимость франшизы;
  • какие услуги входят в ее цену;
  • в чем состоит обучение;
  • какая поддержка обещается франчайзером;
  • получали ли партнеры отказы в предоставлении ссуды;
  • способ получения денег от франчайзи, это фиксированные периодические отчисления или плата за услуги франчайзера;
  • можно ли продать франшизу;
  • какую помощь в поиске помещения может оказать компания;
  • предоставляются ли консультации по управлению финансами;
  • какие условия аннулирования франшизы.

В интересах компании – оптимальное расположение нового предприятия, поэтому стоит ожидать от нее помощи в поиске помещения для бизнеса.

Франчайзер в лучшем случае показывает заинтересованность в успешном старте и развитии нового предприятия, поскольку от его успеха зависит собственная репутация.

Бывают франшизы, при приобретении которых все расходы несет франчайзер. Такой случай требует от новичка выполнения обязанностей менеджера. Только после того, как вложения окупятся, можно будет из разряда наемных работников перейдете в франчайзи.

Есть вероятность попасть на недобросовестного продавца франшизы, желающего быстро получить прибыль, не заботясь о расширении компании.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Следует остерегаться тех, кто запрашивает очень высокую цену и не обеспечивает необходимой поддержкой, как и отсутствия существенных предложений за умеренную цену.

Отрицательная или нулевая динамика сети за последние 3 года свидетельствует о том, что:

  • бизнес-идея оказалась неудачной;
  • проект находится на стадии упадка;
  • франчайзер не смог обеспечить развитие сети.

В случае отказа представителя компании от разговора, попыток избежать неудобных вопросов, грубости отношения с ними развивать не следует.

Узнать возраст бизнеса

Продавец франшизы обязан проработать в бизнесе достаточное время, чтобы показать свои достоинства и недостатки.

Если компания создана менее 3 лет назад, ее нельзя считать состоявшейся и проверенной. Купить такой бренд – это все равно, что сделать вложения в «кота в мешке».

Изучить договор

В процессе покупки франшизы заключается два вида договора. По лицензионному договору франчайзер обязуется предоставить франчайзи право на использование предмета договора в установленных пределах.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Предметом договора может быть:

  • товарный знак;
  • знак обслуживания;
  • коммерческое обозначение;
  • фирменное наименование;
  • ноу-хау.

Лицензионный договор может быть исключительным и неисключительным. Первый закрепляет передачу прав другому лицу навсегда, второй – только права пользования.

По договору коммерческой концессии франчайзер предоставляет франчайзи права пользования пакетом исключительных прав, коммерческого опыта и деловой репутации.

Перед покупкой франшизы, следует внимательно изучить условия договора:

  • что входит в пакет;
  • условия покупки;
  • обязанности франчайзи и франчайзера;
  • условия договора;
  • поддержка франчайзи.

Общими требованиями, предъявляемыми компаниями к претендентам на получение франшизы, являются:

  • обещания напряженно работать в течение нескольких лет;
  • желание развиваться и добиваться целей;
  • честность;
  • ответственность;
  • активная социальная позиция;
  • умение расставлять приоритеты;
  • следование корпоративным ценностям.

Перед подписанием договора следует проконсультироваться с юристом и специалистом по франчайзингу

Определить финансовую модель

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

При покупке франшизы оплачиваются:

  • паушальный взнос, предназначенный для оказания поддержки от франчайзера на этапе открытия бизнеса;
  • ежемесячные роялти – ежемесячный процент с объема продаж или чистой прибыли, либо фиксированная сумма, не зависящая от дохода франчайзи.

Продавец франшизы оказывает 3 типа поддержки:

  • информационная – передача руководств, инструкций, шаблонов договоров, внутренних документов, таблиц расчетов, финансовой модели;
  • услуги – создание рекламной продукции, подбор помещения и персонала, обучение сотрудников, выезд для открытия бизнеса;
  • товарно-материальная – предоставление оборудования, мебели, сырья или товара.

Оценивать паушальный взнос и роялти следует в контексте услуг поддержки, обещанных за эту сумму.

В заявленные инвестиции не включены:

  • затраты на регистрацию предприятия;
  • арендная плата за помещение;
  • оплата труда персонала;
  • текущие расходы.

Надо просчитать, хватит ли финансовых ресурсов для открытия бизнеса. В начальный период доходов не будет, поэтому денежных средств должно хватить и на первые месяцы работы.

Следует принимать во внимание:

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

  • прогнозируемый чистый доход;
  • оклад нового франчайзи;
  • другие денежные потоки.

Франшиза должна соответствовать требованиям для получения банковского кредита. Если средств для открытия бизнеса недостаточно, надо искать недорогую франшизу — 500 000 руб.

Необходимо принимать во внимание, что для открытия и развития нового бизнеса по франшизе понадобятся дополнительные средства. Вступительным взносом дело не завершится, придется:

  • брать в аренду или покупать помещение;
  • заказывать оборудование;
  • набирать сотрудников;
  • платить за регистрацию компании и т.д.

Перед или после покупки франшизы новоиспеченному предпринимателю понадобится банковский кредит. Чтобы его получить, придется составить бизнес-план, расчеты которого будут свидетельствовать о реальных шансах бизнеса на успех.

Бизнес-план будет тем ориентиром, который поможет контролировать развитие дела путем сравнения полученных результатов с запланированными.

Он включает прогнозы:

  • объема продаж;
  • переменных затрат;
  • накладных расходов;
  • прибыли;
  • окупаемости капиталовложений.

Спрогнозировать объемы продаж помогут сотрудники франчайзинговой компании, которые рассчитают предполагаемые финансовые показатели, исходя из собственного опыта.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

В общении с другими владельцами франшиз можно выяснить, какие объемы продаж они собираются получить. Предполагаемые объемы сбыта следует разбить по кварталам:

  1. Прямые затраты бизнеса включает в себя:
    • траты на закупку материалов;
    • оплату труда рабочих;
    • обязательные отчисления франчайзинговой компании;
    • прочие затраты.
  2. Накладные расходы предполагают траты на:
    • арендную плату;
    • оплату страховки, окладов сотрудникам;
    • транспортные расходы;
    • проценты за кредит;
    • коммунальные расходы;
    • канцтовары;
    • рекламное продвижение продукции;
    • телефон и прочие.

На начальной стадии точно определить их величину вряд ли удастся, но следует попытаться составить реальный прогноз.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Прибыль — это разница между доходами и расходами бизнеса, которую можно определить путем:

  • вычитания прямых затрат из объемов продаж, что равно валовой прибыли;
  • вычитания накладных расходов из валовой прибыли, что составляет чистую прибыль.

Контролировать прибыльность бизнеса необходимо, сравнивая фактическую валовую и чистую прибыль в процентном отношении к объему продаж с плановыми показателями. Так можно отслеживать тенденции норм валовой и чистой прибыли.

Чтобы начать бизнес, необходимо потратить деньги на покупку франшизы и оборудования, что называется капиталовложениями.

Составление сметы предполагает выявление сумм денежных средств, которые придется уплачивать в связи с ведением бизнеса. Источники денежных средств бывают собственные и заемные или привлеченные. Траты подразделяются на капитальные вложения и текущие расходы бизнеса.

Грамотно составленный бизнес-план и план-проспект с детальным описанием франчайзингового проекта поможет убедить банковских сотрудников или инвесторов выделить средства на развитие дела.

Связаться с действующими франчайзи

Работающие франчайзеры могут рассказать много нюансов о работе по франшизе. Следует связаться как минимум с одним из них и расспросите в деталях, насколько прибыльная франшиза, как поддерживает новый бизнес франчайзер. Узнать адреса можно у самого франчайзера.

Посетить действующие точки и провести анализ их работы

Ничего лучше не расскажет о том, как обстоят дела, как собственные глаза и уши. Поэтому несколько раз необходимо стать клиентом своего будущего франчайзера и ощутить все плюсы и минусы на собственном опыте.

Выяснить востребованность у потребителей

Перед покупкой франшизы стоит уточнить, как привлекать клиентов. Если не будет уделено должного внимания рекламе, то и клиентов будет меньше.

Тонкости бизнеса по франшизе. Какие документы нужны и что проверить?

Франчайзеры дают эксклюзивное право на продажи на указанной территории, однако франшиза – не панацея от конкуренции.

Следует оценить рынок, где предстоит работать:

  • нет ли поблизости конкурентов;
  • есть ли трудности при покупке товаров или услуг, которые планируется продавать;
  • целесообразно провести маркетинговое исследование, поговорить с прохожими и выяснить их мнение о товарах или услугах, которые будут предложены собственным предприятием.

Погуглить Интернет, соцсети и СМИ

Особое внимание надо обратить на сайт компании, почитать размещенную там информацию, изучить предложения товаров и услуг на нем.

Следует погуглить рейтинги и порталы, где потребители делятся своим опытом. Там можно почерпнуть много существенной информации о франчайзере.

Хотите ли вы заниматься этим бизнесом?

Заблаговременно нужно правильно оценить свои возможности. Перед открытием бизнеса необходимо понимать, что придется много работать. Самое важное в выборе своего дела – это собственные предпочтения, так как, кроме зарабатывания денег, работа должна быть по душе.

Кроме этого, следует учесть особенности того вида бизнеса, которым предстоит заниматься.

Предприятие по оказанию услуг на старте обойдется дешевле, но оно потребует подбора высококвалифицированного персонала. Вложения в магазин быстро окупятся, если помещение для него арендовано в оживленном месте, а ассортимент товаров характеризуется высоким качеством и низкой стоимостью. Предприятия ресторанного бизнеса будут обязаны строго обязательно соблюдать все инструкции.

Приобретение франшизы – реальный шанс для тех, кто желает инвестировать деньги в предпринимательскую деятельность, не изобретая велосипед. Франчайзинговый пакет позволит снизить риск банкротства, сократить размер финансовых вложений.

Недостатком этого пути считается ограниченность, а достоинством – поддержка франчайзера. Рассмотренные основные аспекты приобретения франшизы не исключают возникновения нюансов в каждом конкретном случае, поэтому все выше описанные советы следует воспринимать как общие рекомендации.

Полезное видео

Видео о нюансах выбора и покупки франшизы:

Источник



Франчайзинговый пакет: что в него входит и как разработать

Вы запустили свой бизнес, добились успеха и хотите поделиться им? Отлично! Добро пожаловать в мир франчайзинга. Первый шаг – это разработка франчайзингового пакета. Давайте разберемся, что это такое.

Франчайзинговый пакет или пакет по франшизе – комплект документов, материалов и инструкций, необходимый для регламентирования работы предприятия, защиты франчайзера от претензий франчайзи, а также франчайзи от претензий клиентов.

В этой статье мы поговорим о том, как выглядит создание франчайзингового пакета на практике, что в него входит и как это сделать.

Разработка франчайзингового пакета

Что входит в пакет франшизы

Разработку франчайзингового пакета можно провести самостоятельно, а можно обратиться к профессионалам, стоимость работ может варьироваться в зависимости от региона. Давайте разберемся, из каких блоков состоит франчайзинговый пакет.

Юридический пакет

Пакет документов по франшизе обязательно должен содержать юридические документы. Главная их задача – обезопасить вас и ваших франчайзи от претензий со стороны разных клиентов или проверяющих инстанций.

Юридический блок включает в себя, как минимум, лицензионный договор или договор коммерческой концессии и свидетельство о владении товарным знаком. Договор должен быть зарегистрирован в РосПатенте и должен быть грамотно составлен. В нем должны быть максимально четко прописаны все условия пользования товарным знаком, а также санкции за невыполнение этих условий.

Данный блок документов практически невозможно подготовить самостоятельно. Я рекомендую обратиться к грамотным юристам, чтобы избежать ошибок.

Если вам нужна помощь в упаковке бизнеса во франшизу – обратитесь ко мне, у меня большой практический опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Бренд-бук

Бренд-бук – это руководство пользования фирменным стилем. В нем должно быть прописано абсолютно все:

  • внешнее и внутреннее оформление предприятия;
  • навигация, вывески;
  • внешний вид сотрудников, униформа, бейджи;
  • промопродукция (блокноты, магниты, ручки, кружки);
  • планограммы.

Вся описанная продукция должна содержать макеты для типографии. Некоторые франчайзеры предлагают оформление офиса «под ключ» за определенную плату и заказывают у своих поставщиков изготовление всей продукции по имеющимся макетам.

Бизнес-бук

Бизнес-бук – это полное руководство по открытию и ведению бизнеса. Главная цель бизнес-бука – объединить всю информацию по производственным процессам компании, включая все самые распространенные вопросы и секреты производства.

Недавно в своем блоге я подробно описывал процесс создания бизнес-бука, рекомендую ознакомиться со статьей «Разбираемся, что такое бизнес-бук».

Бизнес-модель

Этот блок документов должен передаваться каждому франчайзи с индивидуальными расчетами с учетом торговой площади и особенностей региона. Бизнес-модель содержит:

  • смета на запуск торговой точки;
  • структура затрат на запуск;
  • постоянные и переменные затраты;
  • расчет окупаемости и выхода на прибыль.

Обучение франчайзи

В этом блоке должны содержаться обязательные обучающие тренинги и график их прохождения франчайзи и их сотрудниками. Если франчайзер оставляет за собой право проверки уровня знаний партнеров, это также должно быть четко прописано.

Также франчайзи в этом блоке передаются все обучающие материалы, база знаний, секреты производства, контакты партнеров и т.д. Все это зависит от специфики сферы вашего бизнеса.

Как разработать франчайзинговый пакет

Чтобы создать франчайзинговый пакет, нужно быть уверенным на все 100% в своем бизнесе. Товарный знак должен быть зарегистрирован, договоры – внесены в реестр Роспатента, а бизнес должен находиться на достаточном уровне автоматизации.

Если все так, то можно приступать к созданию пакета по франшизе. Все должно быть описано максимально подробно, чтобы облегчить франчайзи вход в бизнес. Секреты производство и все руководства к действиям должны быть описаны пошагово в виде инструкций.

Далее у франчайзера два пути: заняться разработкой самостоятельно или обратиться в компании, оказывающие подобные услуги. Очевидно, что самостоятельная разработка займет у вас большое количество времени. Поступательное описание бизнес-процессов, которые вы используете каждый день, не так просто, как кажется на первый взгляд.

В случае обращения в компании специалистов, это займет у вас гораздо меньше времени, но, скорее всего, это будет стоить вам дороже, чем самостоятельная разработка.

Оформление франчайзингового пакета – важнейший элемент надежного и плодотворного сотрудничества в дальнейшем. Без данного пакета документов, скорее всего, вам не удастся построить мощную и прочную сеть.

Нужна помощь в упаковке Вашего бизнеса во франшизу? Напишите нам

Остались вопросы?

Напишите мне на почту, заполнив форму ниже, и я помогу разобраться в проблеме!
Либо воспользуйтесь одним из следующих контактов:

Источник

Или:  Приказ Министерства транспорта Российской Федерации Минтранс России от 2 мая 2012 г N 122 г Москва quot О