8 октября, 2021 Автор: Соня Крапива

Финансовое планирование бизнес плана

Готовые примеры бизнес планов для малого бизнеса

Начать малый бизнес легко, когда разработан четкий план действий. Аренда помещения, закупка оборудования и наем персонала не станут причиной разорения, а первые доходы покроют предыдущие траты. Чтобы создать план первого начинания, не обязательно нанимать специалиста. В этой статье каждый бизнес-план для малого бизнеса — пример, готовый ко внедрению в жизнь. Выберите направление деятельности, скорректируйте ценовую политику в зависимости от региона и получите первую выручку.

Образцы готовых бизнес — планов

Примеры финансовых схем, проверенные на практике, помогут определиться с будущим видом деятельности. Сделайте выбор в зависимости от личных предпочтений, спроса на товар, природных условий и объема стартового капитала.

Сельскохозяйственная деятельность

Популярность в городах — миллионерах набирают товары фермерского производства. Домашняя мясная и молочная продукция, овощи, фрукты и грибы пользуются спросом у граждан среднего и высокого достатка. Предпринимателям, которые хотели бы реализоваться в этой сфере, предлагаем изучить бизнес план для малого бизнеса — пример, готовый для получения выручки без крупных вложений.

Выращивание грибов

Подойдет для домовладельцев или предпринимателей, готовых арендовать помещения от 100 до 400 квадратных метров. Объем стартового капитала — не менее 20 тысяч рублей. Приобрести потребуется:

  • мешки, коробки или стеллажи для выращивания;
  • не менее 5 тонн компоста;
  • средства дезинфекции;
  • осветительные приборы.

Среди популярных на рынке сортов грибов выделяют шампиньоны и вешенки. Эти виды не требуют строгого соблюдения температурного режима, дополнительного ухода и удобрения. На площади в 100 квадратных метров за один производственный цикл длиной в два месяца выращивают до 750 килограмм грибов. К работе на таком производстве привлекают от двух до четырех членов семьи, сокращая таким образом расходы на заработную плату.

Регистрировать бизнес не требуется при условии реализации товара на овощных рынках. При заключении контракта с оптовыми базами, супермаркетами или ресторанами, понадобится зарегистрировать ИП. В этом случае целесообразно увеличить производственную площадь до 400 квадратных метров и за два месяца вырастить до 7 тонн продукта. Стартовый капитал для производства такого масштаба составит 200 тысяч рублей.

Разведение животных

Для жителей деревень или владельцев частных домов открыта возможность создания фермы. Разведение животных накладывает на предпринимателя гораздо большую ответственность, чем выращивание овощей или грибов. Собственник фермы может столкнуться с болезнями или смертью поголовья.
Популярный объект «классической» фермы — свиньи. Для разведения понадобится:

  • утепленный хлев;
  • сухой и жидкий корм;
  • от 20 до 40 поросят.

Объем затрат составит 250 тысяч рублей и выше. Для уборки в хлеву, кормления и ухода за поголовьем придется нанять не меньше двух работников. Если поголовье не превышает 60 голов, к производству привлекают членов семьи. Стоимость корма не превышает 10 тысяч рублей в месяц для поросят до шести месяцев и 25 тысяч рублей для откорма свиней на убой.

Выращивание клубники

Любителям экзотики и скорой окупаемости подойдет идея круглогодичного выращивания клубники. Поздней осенью, зимой и ранней весной плоды клубники пользуются спросом, а цена увеличивается в 5 — 7 раз, по сравнению с сезонной стоимостью. Для начала продаж понадобится:

  • оборудованная теплица;
  • не менее 50 саженцев;
  • мешки и грунт для рассады.

Минимальные затраты на оборудование, удобрения и собственно саженцы составят 30 тысяч рублей. Если число саженцев не превышает 60-80, для выращивания подойдет ручное опыление кисочкой. При больших масштабах в теплице устанавливают вентиляторы.

Для продажи плодов предприниматель заключает контракты с ресторанами или оптовыми базами, приобретает точку на овощном рынке или реализует клубнику через интернет. Стартовые вложения окупаются в течение одного сезона. Для сотрудничества с магазинами или кафетериями понадобится оформить ИП.

Сервис и услуги

В 2019 году популярность набирают салоны по оказанию профессиональных услуг. За маникюром, окрашиванием волос, пошивом одежды или ремонтом квартиры люди обращаются в специализированные студии. Бизнес, связанный с оказанием услуг, потребует тщательного подбора персонала, вложений в рекламу и юридические издержки. Краткий список сфер деятельности таков:

  • индустрия красоты: салоны маникюра, парикмахерские, студии эпиляции, тату — салоны;
  • пошив и ремонт одежды, дизайнерские магазины;
  • студии интерьера и ремонта;
  • фотосалоны, типографии.

Независимо от предпочтительной сферы деятельности, для начала работы понадобится помещение. В соответствии с финансовыми возможностями, место под будущий салон приобретают или арендуют. Далее следует:

  1. Оборудовать помещение, обеспечить соответствие санитарным и пожарным нормам.
  2. Нанять персонал.
  3. Разработать и запустить рекламную кампанию.
  4. Привлечь первых клиентов.

При выборе сферы деятельности отталкиваются от географического положения студии. Так, в маленьких городах студии интерьера или салоны дизайнерской одежды вряд ли будут востребованы.

Минимальный размер стартового капитала — 900 тысяч рублей. Эта сумма растет в зависимости от особенностей бизнеса: заработной платы мастеров, стоимости оборудования или цены на аренду помещения. Выручка также зависит от рода деятельности: чистая прибыль в ателье составит 30 тысяч рублей в месяц, в салоне красоты — более 90 тысяч. Студия дизайна и интерьера в городе-миллионере может принести до 200-300 тысяч прибыли в течение месяца.

Источник



Как составить бизнес-план: 13 готовых образцов

Получите план действий: как подготовить бизнес-план, какие разделы включить. Скачайте инструкции и Excel-модели для бизнес-планирования, а также 13 готовых образцов и примеров бизнес-планов.

В статье – пошаговая инструкция к действию, которая поможет превратить сырую бизнес-идею в четкий план для реализации проекта, ведь бизнес — план — это документ, который раскрывает замысел проекта, процесс и механизм ее достижения. Нюансы составления эффективного бизнес-плана

Скачайте готовые образцы бизнес-планов:

КофейняСоздание кафе на 32 посадочных места (8 столиков)

Студия web-дизайнаВнедрение новой стратегии маркетинга, направленной на привлечение к электронной схеме ведения бизнеса производителей мебели

Интернет-кафеСоздание игрового интернет-центра, с последующим развитием в крупную интернет-фирму

Переоснащение производственного участка для выпуска панелей из сплава Обновление производственных мощностей действующего предприятия и повышение конкурентных свойств продукции

Производство железобетонных трубПроизводство железобетонных труб определенного диаметра

Строительство коттеджного поселкаСтроительство поселка с применением деревянно-каркасной технологии производства строительных работ

Производственно-перерабатывающий сельскохозяйственный комплексСоздание конкурентоспособного предприятия, оказывающего широкий спектр услуг

Фармацевтическое производствоСоздание фармацевтического производства для бесперебойного выпуска широкой номенклатуры продукции

Мясоперерабатывающее производствоРазвитие мясоперерабатывающего производства на основе имеющегося производственного и рыночного потенциала

Торгово-выставочный центрСтроительство торгово-выставочного центра

Досуговый центр с комплексом услугСоздание центра на базе реконструкции недостроенного здания

Производство товаров для активного отдыха и туризма Налаживание производства и реализации изделий — спальных мешков

Как составить бизнес-план: подготовительный этап

Если бизнес — план составляется для уже действующего предприятия, подготовьте следующую информацию:

  • копии контрактов, договора, лицензии и т.п.;
  • копии документов, на которые будут опираться данные плана;
  • прайс-листы поставщиков;
  • финансовая информация компании за несколько лет (расчеты финансовых показателей);
  • описания технологических процессов;
  • ценовые параметры ресурсов, а также готовых продуктов и услуг.
Или:  Методическое обоснование и оформление элективных факультативных курсов

Вне зависимости от того, работающее предприятие или нет, дополнительно нужна такая информация как:

  • требования потенциальных инвесторов к проекту;
  • перечень экспертов, которые помогут оценить рентабельность проекта перед представлением документа инвесторам;
  • требования Минэкономразвития или краевых и областных администраций в случае, если проект будет представлен этим структурам для участия в конкурсе или грантах;
  • сертифицированные программные продукты для составления планов, оценки финансового состояния предприятия, расчета бюджета проекта.

Уж на этом этапе необходимо сформировать рабочую группу и назначить руководителя.

Возьмите в работу:

Методика разработки бизнес-планаРекомендации по разработке бизнес-плана

Используйте чек-лист, чтобы повысить свои шансы на получение финансирования.

Шаг. 1. Определите цели бизнес-плана

Прежде всего, определитесь для какой аудитории составляется документ – только ли для внутреннего пользования или круг потенциальных читателей будет шире. В любом случае, составляйте документ так, как будто оценивать его будет банк (см. также про анализ и оценку инвестиционных проектов). Укажите цель привлечения финансирования, краткое описание проекта и ожидаемый результат к моменту выхода инвестора из проекта.

Шаг 2. Соберите всю необходимую информацию

Для того чтобы понять, как сделать бизнес-план с нуля, вам потребуется собрать необходимую информацию о рынке сбыта, прогнозы цен на услуги или товары, законодательные акты, которые могут повлиять на работу компании, и другие точные данные, на которые должно опираться каждое из утверждений и прогнозов.

Часть информации можно собрать самостоятельно, из отраслевых СМИ, научной периодики, биржевых новостей, готовых маркетинговых исследований, информации об аналогичных проектах других компаний. Если этой информации недостаточно, следует провести или заказать собственное маркетинговое исследование у специализированных фирм.

Эксперты Системы Финансовый директор помогут:

(Если вы не подписчик Системы, получите демо-доступ на 3 дня и воспользуйтесь рекомендациями)

В каком случае стоит составлять бизнес-план самому, а когда обращаться к профессионалам

Комментарий эксперта

Ксения Швецова, бизнес-тренер

Чем выше значимость проекта и требования к нему, и чем о большей сумме идет речь, тем выше вероятность, что компания обратится к сторонним специалистам. Если в штате компании есть компетентные сотрудники по менеджменту, маркетингу и финансовому планированию, вполне реально справиться с задачей самостоятельно. Если же их нет, целесообразно заказать разработку документа у профессионалов.

Обращение к сторонним специалистам также актуально, когда инвестпроект составляется для определенных конкурсов или государственных программ. Специализированные фирмы имеют опыт в таком деле и знают тонкости и нюансы, которые могут быть неизвестны предпринимателям. Если же бизнес-план создается для внутреннего пользования, то эффективнее сначала написать его самим, а потом при необходимости обратиться за помощью к профессионалам.

Шаг 3. Разработайте маркетинговый план

Если готовите бизнес-план с целью привлечения внешнего финансирования, помните, — многие инвесторы внимательно изучают маркетинговую часть. Они хотят убедиться в том, что компания разработала реалистичную стратегию продаж товаров или услуг. Этот раздел должен дать потенциальному инвестору информацию о перспективах продаж. Отразите здесь результаты анализа потребителей и сегментов рынка, конкурентов, каналов сбыта. См. подробнее, как представить результаты маркетингового анализа в бизнес-плане.

Завершите раздел планом маркетинговых мероприятий и прогнозом продаж. Маркетинговые мероприятия — основа для планирования коммерческих расходов, прогноз продаж — план будущих поступлений.

Структурируйте раздел следующим образом:

1. Маркетинговое стратегическое планирование:

2. Описание продукции:

  • описание продукта или услуги, ассортимент;
  • основные характеристики продукта, эксплуатационные характеристики;
  • привлекательность для клиента, выгоды использования продукта;
  • требования к потребительским свойствам продукта;
  • конкурентные преимущества продукта и конкурентоспособность продукта;
  • патенты, лицензии, сертификаты для продукта;
  • упаковка продукта;
  • условия поставки;
  • гарантии и сервис;
  • особенность налогообложения.

3. Ценовая политика:

  • факторы, влияющие на ценообразование; .

Как выстроить ценовую политику, если реализуете товары через сети

Одним из перспективных направлений развития многих компаний остается выстраивание отношений с розничными сетями. Но специфика работы с ними такова, что зачастую эффективность продаж через данный канал ниже в сравнении с другими.

Главных ошибка — в ценообразовании, когда без внимания остаются некоторые важные факторы.

4. Сбыт продукции:

  • объем и уровень развития отрасли;
  • основные потребители и сегменты;
  • целевые рынки и их сравнительная характеристика;
  • барьеры входа и развития на рынке;
  • стратегия сбыта продукта;
  • схема распространения продукта;
  • каналы сбыта.

5. Продвижение:

  • методы стимулирования продаж;
  • реклама.

6. Календарное планирование намеченного стратегического плана:

  • даты достижения промежуточных целей;
  • дата достижения конечной цели.

7. Детализация плана до конкретных исполнителей и назначенных ответственных лиц. Ответы на вопросы, кто, что, когда, где, с помощью каких ресурсов должен делать и как он влияет на конечный результат.

8. Формирование бюджета маркетинга:

  • прогноз объемов продаж;
  • прогноз затрат;
  • определение бюджета на маркетинговые мероприятия.

Маркетинговое планирование поможет определить планку цены на товар или услугу – ту максимальную сумму, которую готов заплатить покупатель за ваше предложение. Чем точнее будет этот прогноз, тем стабильнее будет прибыль и эффективнее затраты на продвижение.

Прежде чем выбрать маркетинговую акцию или программу лояльности, нужно соотнести расходы на запуск с ожидаемым эффектом. Смотрите, какие программы наиболее популярны сегодня, какие выгоды они несут и как рассчитать, не обернется ли рост лояльности клиентов убытками для компании.

Не менее важно правильно выявить выбор поставщиков оборудования, инструментов, услуг и прочего, что необходимо в реализации проекта. Также нужно определить рынок сбыта, потенциальных покупателей или пользователей услуг.

Каким бы надежным ни казалось небольшое их количество, исчезновение необходимости в вашем продукте сведет все усилия и затраты к нулю. Поэтому расширяйте клиентскую базу заранее. При этом, важно соотнести поиск клиентов с расходами на продвижение. Бюджет бизнес-плана не бесконечен, рекламные агентства обещают многое, но будьте реалистами, даже большой охват аудитории не всегда приводит целевых клиентов.

Отразите в маркетинговом плане методы продаж, которые будете использовать – напрямую к потребителю, через сеть дистрибьюторов, иначе. Читайте также: Как использовать финансовые модели для повышения точности планирования>>

Excel-модель поможет провести SWOT-анализ инвестиционного проекта

Собственники часто принимают стратегические решения только на основании финансовых показателей, таких как чистый дисконтированный доход и внутренняя норма доходности. Но если не учесть внешние обстоятельства или внутренние ограничения, повышается риск сорвать сроки проекта.

Шаг 4. Составьте производственный план

Следующий раздел – производственный план. Здесь следует кратко пояснить, как организована система выпуска товаров или предоставления услуг. Основная задача этой части плана — аргументировать выбор того или иного производственного процесса и оборудования. Раскройте следующие вопросы:

  1. расположение производства;
  2. обеспеченность производства подъездными путями;
  3. наличие необходимых коммуникаций;
  4. необходимость возведения производственных сооружений;
  5. вопросы поставки оборудования;
  6. наличие квалифицированного персонала;
  7. наличие технологии производства;
  8. сотрудничество с поставщиками, субподрядчиками;
  9. технология утилизации отходов (если применимо).

Отвечая на эти вопросы, основывайтесь на информации, ранее предоставленной в маркетинговом исследовании.

Производственный контроль

Особое внимание нужно уделите описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. См. также, что такое система менеджмента качества. Для этого применяются контрольный график TQM (линейный график контроля качества процесса) и модель экономичного размера заказа.

Или:  Образец договор продажи товара с отсрочкой платежа образец

Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства (предоставления услуги). Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: использование лизинга, аренды оборудования, сотрудничества с фрилансерами вместо постоянных работников, передачу некоторых функций на аутсорсинг. Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке.

Пять способов превратить постоянные расходы в переменные

Тренд расходов «по запросу» позволяет сократить постоянные расходы до минимума. Узнайте, как перекраить структуру расходов компании, чтобы сделать бизнес более жизнеспособным и менее восприимчивым к экономической «турбулентности».

Подбор кадров

Подбор кадров – немаловажная часть производственной системы. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Семь ошибок при поиске главного бухгалтера

Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров обладает достаточным набором компетенций. Для этого достаточно конкретных данных о его роли и участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи. Адекватный анализ прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами.

Как создать команду мечты: практическая инструкция

Финансовый директор должен развивать свою команду: обучать персонал, оптимизировать его численность и обеспечить взаимозаменяемость сотрудников. Но с приходом в новую компанию возникает вопрос: а что делать конкретно?

Загрузка производства

Следующий пункт – загрузка производства или производственные мощности (ПМ). Он содержит данные об объемах выпускаемой продукции или оказываемых услуг, которые компания способна выпустить или оказать за конкретный временной отрезок. См. также формулу для расчета производительности труда.

В этом пункте рассматривается ПМ компании по нескольким категориям: проектная, текущая, резервная, и с точки зрения ее возможного увеличения и уменьшения. Здесь же нужно предоставить информацию о том, насколько будет гибким производство – быстро ли можно увеличить или сократить выпуск товара без существенных убытков и разрывов в цепочке «производство – поставка».

В производственном плане должна присутствовать схема размещения оборудования и ее обоснование. Узнайте семь признаков неэффективной схемы планирования производства

Агрегатный план и график работ

Агрегатный производственный план реализации продукции создается для сопоставления маркетинговых данных и производственных мощностей на период от одного года до 5–7 лет. Характеризуется четкостью определений товаров ил услуг, которые должны быть произведены для выполнения бизнес-плана. План производства и продаж обычно разбивается на периоды до года. Каждый месяц его можно подвергать корректировке, в зависимости от текущей ситуации в компании. Само понятие «агрегировать» означает укрупнять. В данном случае имеется в виду обобщение отдельных показателей и свод их в одну позицию.

Следующие пункты – составление графика работ и планирование потребностей в материалах. Для этого удобно использовать график Ганта – столбчатую диаграмму.

Распространенные ошибки в инвестиционных планах

Прежде чем показывать руководству компании инвестиционный план, убедитесь, что верно оценили объем и срок финансирования, а также учли все риски.

Шаг 5. Приготовьте финансовый план

Эта часть бизнес-плана предназначена для оценки проекта с точки зрения затрат на него и его рентабельности. В ней следует обосновать необходимость финансов, расписать пути пополнения проектного бюджета, и гарантии. Здесь же дается описание экономической ситуации в сфере интересов проекта, сложно прогнозируемые факторы и возможные варианты финансового поведения при нескольких сценариях развития событий. Финансовый блок бизнес-плана включает бюджеты доходов и расходов (БДР), движения денежных средств (БДДС), прогнозный баланс на весь период планирования проекта.

Важно подробно перечислить все планирующиеся расходы на проект и обоснование их необходимости по годам, разбив их на кварталы. А первый год желательно, распланировать помесячно.

Источник

Готовый бизнес-план производства с расчетами: пример, образец

Готовый бизнес-план производства с расчетами: пример, образец

Бизнес-план производства – это первый шаг, с которого начинается реализация любого проекта. В отличие от предприятий, ведущих только коммерческую деятельность, в случае выпуска своей продукции потребуется подробно описать весь производственный процесс, готовый продукт и привести соответствующие расчеты.

Резюме проекта

Резюме должно кратко и емко описывать цели предприятия, основные направления стратегии развития, тут же приводятся сведения о окупаемости и прибыльности проекта. Главная задача резюме – привлечь внимание инвестора, заинтересовать в дальнейшем изучении бизнес-плана. Полезно будет включить в раздел описание готовой продукции.

Анализ конкуренции

Содержится информация об особенностях выбранной отрасли, насыщенности рынка в этой сфере и потребностях потенциального клиента. Особенно важно провести такой анализ для высококонкурентных отраслей – деревообрабатывающего производства, производство мягкой и корпусной мебели, пластиковых окон, дверей, полиэтиленовой упаковки, изделий из нержавеющей стали и т.д. В случае высокой конкуренции, бизнес-план должен акцентировать внимание инвесторов на конкурентных преимуществах проекта, при этом желательно не делать акцент на уникальности идеи – любые ноу-хау быстро подхватывают конкуренты и концепция перестает быть оригинальной.

Также не следует заявлять об отсутствующей конкуренции – это может говорить о низком спросе на подобный продукт. Составляя бизнес-план производства шлакоблоков, следует учитывать имеющиеся в регионе заводы пеноблоков, блоков из керамзитового гравия.

Регистрация производства

Организационная форма предприятия зависит от планируемых масштабов будущей деятельности, используемых материалов и оборудования. Такие бизнес-идеи, как изготовление мебели, мыла ручной работы, мягких или деревянных игрушек, декоративной фурнитуры, бумажных пакетов или стаканчиков не требуют крупных производственных мощностей и могут быть реализованы в формате домашней мастерской. Для них подойдет организационно-правовая форма индивидуального предпринимателя с упрощенной системой налогообложения.

Открытие крупного производства предполагает наем работников, использование специализированного оборудования, материалов, подлежащих сертификации. Так, для изготовление профнастила, бетона, искусственного камня, гранитной крошки, металлической сетки лучше зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.

Поиск и аренда помещения для производства

Выбор помещения зависит от производимого продукта. Пошив постельного белья или небольшую столярную мастерскую можно организовать на дому в форме ИП. Для мебельного производства, изготовления поддонов, древесного угля потребуется площадь от 200 м2, не считая складской территории. Завод, выпускающий продукцию, с использованием специализированного оборудования, нуждается в большей площади. Так, для производства строительного гипса, щебня, резиновой плитки, брусчатки необходимо помещение от 800 м2 способное обеспечить потребности в электроэнергии.

Покупка необходимого оборудования

Для приобретения оборудования под производство возможны три варианта:

лизинг или аренда;

покупка оборудования б/у;

покупка нового оборудования.

Первые два варианта особенно актуальны для малого бизнеса. Это позволит снизить первоначальные затраты, а по мере расширения бизнеса оборудование возможно выкупить или заменить на новое. Некоторые виды продукции предполагают использование только новых установок. Для выпуска питьевой бутилированной воды нужно закупить фильтры грубой и тонкой очистки, насосные установки, стерильные баки, автоматы для розлива и этикетирования.

Или:  Заявление об отмене определения суда

Поиск и наем сотрудников

Открытие производства предполагает привлечение высококвалифицированного персонала и дальнейшее обучение специфики технологического процесса. Для запуска предприятия потребуется персонал:

управляющий или директор;

2 работника цеха;

менеджер по продажам;

Для производства технологически сложной продукции потребуется привлечение специалистов-инженеров на постоянной или временной основе и инженер-технолог.

Финансовое планирование бизнес-плана

Ниже приведен пример финансовых расчетов бизнес-плана по производству тротуарной плитки с нуля:

Чистая прибыль в месяц

Общие расходы в месяц

Себестоимость 1 м2 плитки

Рекламная кампания

Маркетинговая стратегия зависит от целевого клиента предприятия. Если продукт выпускается для розничного покупателя, то акцент делается на наружной рекламе и продвижению в интернете и соц. сетях. Для производств, поставляющих продукцию сбытовым организациям или выпускающим сырье для других предприятий, целесообразно участие в презентациях и конференциях, распространение адресной рекламы потенциальным покупателям, немаловажно создание привлекательного сайта.

Возможные риски

Основные риски при открытии собственного производства связаны с поставщиками сырья, работой оборудования, компетентностью работников цеха и изменением спроса на выпускаемый продукт. К снижению доходов также может привести неотработанная технология или недостаточная производственная мощность.

Пример бизнес-плана по производству мягкой мебели

Несмотря на высокую конкуренцию, мебельные предприятия не испытывают недостатка в клиентах. Открыть мебельный цех можно с инвестиционными вложениями от 500 000 рублей и площадью от 400 м2. По ссылке представлен бесплатный образец бизнес-плана по производству мягкой мебели.
иконка wordБизнес-план производства мебели.

Источник

Образец бизнес плана для расширение бизнеса

Начать малый бизнес легко, когда разработан четкий план действий. Аренда помещения, закупка оборудования и наем персонала не станут причиной разорения, а первые доходы покроют предыдущие траты. Чтобы создать план первого начинания, не обязательно нанимать специалиста. В этой статье каждый бизнес-план для малого бизнеса — пример, готовый ко внедрению в жизнь. Выберите направление деятельности, скорректируйте ценовую политику в зависимости от региона и получите первую выручку.

Образцы готовых бизнес — планов

Примеры финансовых схем, проверенные на практике, помогут определиться с будущим видом деятельности. Сделайте выбор в зависимости от личных предпочтений, спроса на товар, природных условий и объема стартового капитала.

Сельскохозяйственная деятельность

Популярность в городах — миллионерах набирают товары фермерского производства. Домашняя мясная и молочная продукция, овощи, фрукты и грибы пользуются спросом у граждан среднего и высокого достатка. Предпринимателям, которые хотели бы реализоваться в этой сфере, предлагаем изучить бизнес план для малого бизнеса — пример, готовый для получения выручки без крупных вложений.

Выращивание грибов

Подойдет для домовладельцев или предпринимателей, готовых арендовать помещения от 100 до 400 квадратных метров. Объем стартового капитала — не менее 20 тысяч рублей. Приобрести потребуется:

  • мешки, коробки или стеллажи для выращивания;
  • не менее 5 тонн компоста;
  • средства дезинфекции;
  • осветительные приборы.

Среди популярных на рынке сортов грибов выделяют шампиньоны и вешенки. Эти виды не требуют строгого соблюдения температурного режима, дополнительного ухода и удобрения. На площади в 100 квадратных метров за один производственный цикл длиной в два месяца выращивают до 750 килограмм грибов. К работе на таком производстве привлекают от двух до четырех членов семьи, сокращая таким образом расходы на заработную плату.

Регистрировать бизнес не требуется при условии реализации товара на овощных рынках. При заключении контракта с оптовыми базами, супермаркетами или ресторанами, понадобится зарегистрировать ИП. В этом случае целесообразно увеличить производственную площадь до 400 квадратных метров и за два месяца вырастить до 7 тонн продукта. Стартовый капитал для производства такого масштаба составит 200 тысяч рублей.

Разведение животных

Для жителей деревень или владельцев частных домов открыта возможность создания фермы. Разведение животных накладывает на предпринимателя гораздо большую ответственность, чем выращивание овощей или грибов. Собственник фермы может столкнуться с болезнями или смертью поголовья.
Популярный объект «классической» фермы — свиньи. Для разведения понадобится:

  • утепленный хлев;
  • сухой и жидкий корм;
  • от 20 до 40 поросят.

Объем затрат составит 250 тысяч рублей и выше. Для уборки в хлеву, кормления и ухода за поголовьем придется нанять не меньше двух работников. Если поголовье не превышает 60 голов, к производству привлекают членов семьи. Стоимость корма не превышает 10 тысяч рублей в месяц для поросят до шести месяцев и 25 тысяч рублей для откорма свиней на убой.

Выращивание клубники

Любителям экзотики и скорой окупаемости подойдет идея круглогодичного выращивания клубники. Поздней осенью, зимой и ранней весной плоды клубники пользуются спросом, а цена увеличивается в 5 — 7 раз, по сравнению с сезонной стоимостью. Для начала продаж понадобится:

  • оборудованная теплица;
  • не менее 50 саженцев;
  • мешки и грунт для рассады.

Минимальные затраты на оборудование, удобрения и собственно саженцы составят 30 тысяч рублей. Если число саженцев не превышает 60-80, для выращивания подойдет ручное опыление кисочкой. При больших масштабах в теплице устанавливают вентиляторы.

Для продажи плодов предприниматель заключает контракты с ресторанами или оптовыми базами, приобретает точку на овощном рынке или реализует клубнику через интернет. Стартовые вложения окупаются в течение одного сезона. Для сотрудничества с магазинами или кафетериями понадобится оформить ИП.

Сервис и услуги

В 2019 году популярность набирают салоны по оказанию профессиональных услуг. За маникюром, окрашиванием волос, пошивом одежды или ремонтом квартиры люди обращаются в специализированные студии. Бизнес, связанный с оказанием услуг, потребует тщательного подбора персонала, вложений в рекламу и юридические издержки. Краткий список сфер деятельности таков:

  • индустрия красоты: салоны маникюра, парикмахерские, студии эпиляции, тату — салоны;
  • пошив и ремонт одежды, дизайнерские магазины;
  • студии интерьера и ремонта;
  • фотосалоны, типографии.

Независимо от предпочтительной сферы деятельности, для начала работы понадобится помещение. В соответствии с финансовыми возможностями, место под будущий салон приобретают или арендуют. Далее следует:

  1. Оборудовать помещение, обеспечить соответствие санитарным и пожарным нормам.
  2. Нанять персонал.
  3. Разработать и запустить рекламную кампанию.
  4. Привлечь первых клиентов.

При выборе сферы деятельности отталкиваются от географического положения студии. Так, в маленьких городах студии интерьера или салоны дизайнерской одежды вряд ли будут востребованы.

Минимальный размер стартового капитала — 900 тысяч рублей. Эта сумма растет в зависимости от особенностей бизнеса: заработной платы мастеров, стоимости оборудования или цены на аренду помещения. Выручка также зависит от рода деятельности: чистая прибыль в ателье составит 30 тысяч рублей в месяц, в салоне красоты — более 90 тысяч. Студия дизайна и интерьера в городе-миллионере может принести до 200-300 тысяч прибыли в течение месяца.

Источник